สตรี ความเป็นผู้นำ รายการโครงการ – เอ การสะท้อนกลับ โดย อเล็กซานดรา แครน-แม็กกรีฮิน – บทความ

ฉันได้เข้าร่วมโครงการ Women’s Leadership Programme ของ WIG เมื่อห้าปีที่แล้ว เพื่อสนับสนุนฉันในการก้าวขึ้นเป็นรองผู้อำนวยการในราชการพลเรือน กลายเป็นหลักสูตรสำคัญสำหรับฉัน และนำฉันไปสู่เส้นทางใหม่ในแง่ของแนวคิดพื้นฐานเกี่ยวกับความเป็นผู้นำและการทำงาน

บรรยากาศที่นี่เป็นกันเองและให้ความรู้สึกปลอดภัย

สิ่งแรกที่ฉันได้เรียนรู้ก็คือการเป็นตัวของตัวเองในคอร์สนี้เป็นสิ่งที่ รายชื่ออีเมลอุตสาหกรรม ยอมรับได้จริงๆ จริงๆ แล้วได้รับการสนับสนุนในเชิงบวกด้วย! ฉันคิดว่าเราใช้พลังงานและความพยายามไปมากในการนำเสนอตัวตนที่ดีที่สุดของตัวเองในที่ทำงาน – เรามักจะอยากดูเป็นมืออาชีพ ฉลาด หรืออะไรก็ตามที่เราคิดว่าเจ้านายต้องการ และยังมีข้อดีอีกด้วย – ฉันรู้ว่าฉันสุภาพในการทำงานมากกว่าที่บางครั้งฉันจะทำได้กับคนที่ใกล้ชิดที่สุด และสิ่งนี้ช่วยให้สำนักงานดำเนินไปได้อย่างราบรื่น! แต่ก็มีข้อเสียเช่นกัน – หากเราไม่พบพื้นที่ในการซื่อสัตย์เกี่ยวกับตัวเองและสิ่งที่ทำให้เรามุ่งมั่น ในที่สุดสิ่งนั้นก็จะตามทันเรา

เราจมอยู่กับบุคลิกที่เราแสดงออกในที่ทำงานจนไม่รู้ว่าเราเป็นใครและกำลังมุ่งหน้าไปสู่อะไรได้หรือไม่?

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันได้รับการสอนโดยปริยายว่าผู้นำที่แท้จริงต้องมาในแม่พิมพ์เฉพาะ และแม่พิมพ์นั้นก็ดูคล้ายผู้ชายมาก ผู้นำต้องเป็นผู้นำอย่างเด็ดขาดจากแนวหน้า กำหนดทิศทาง ไม่ยอมรับคำตอบว่าไม่ หากฉันต้องการเป็นผู้นำ อารมณ์ของฉันจะต้องซ่อนเอาไว้ และอย่าแสดงความอ่อนแอใดๆ ออกมาในการทำงานเด็ดขาด!

ขณะที่ชีวิตการทำงานของฉันดำเนินต่อไป ฉันเริ่มพบตัวอย่างต่างๆที่ท้าทายการสอนในทางบวก ผู้นำที่เห็นอกเห็นใจ ผู้นำที่ต้องการรู้จักตัวตนที่แท้จริงของฉัน ผู้นำที่สนับสนุนให้ฉันทำผลงานที่ดีที่สุดท่ามกลางความท้าทายต่างๆ ในโลกแห่งความเป็นจริง และบางครั้ง สิ่งที่ฉันพบว่าเป็นแบบอย่างความเป็นผู้นำที่ดีที่สุดก็มาจากแหล่งที่คาดไม่ถึง อย่าตัดสินหนังสือจากปก และสิ่งอื่นๆ อีกมากมาย

รายชื่ออีเมลอุตสาหกรรม

โครงการ Women’s Leadership Program ของ

WIG ได้รวบรวมสตรีอาวุโส 16 คนจากทุกภาคส่วน และให้เวลาเราเป็นเวลากว่าเก้าเดือนในการสำรวจคำถามและปัญหาความเป็นผู้นำที่แท้จริงของเรา นี่ไม่ใช่รูปแบบง่ายๆ ของ “ปฏิบัติตามห้าขั้นตอนเหล่านี้เพื่อความสำเร็จ” ที่นี่ แต่เป็นการสำรวจว่าเราเป็นใครกันแน่ เราใส่ใจอะไร และเราต้องการเป็นผู้นำอย่างไร เป็นการสร้างเครือข่ายที่คอยสนับสนุนซึ่งเราจะร่วมกันแก้ไขปัญหา เป็นการรับรู้ถึงอิทธิพลอันทรงพลังที่ผู้นำมีต่อผู้อื่น เช่น เมื่อไรที่เราส่องแสงให้ผู้อื่น และเมื่อใดที่เราสร้างเงา เป็นการไตร่ตรองอย่างตรงไปตรงมาว่าอะไรคือสิ่งที่ฉุดรั้งเราไว้ และเพราะเหตุใด และเราจะสร้างความจริงใจและความยืดหยุ่นของเราในโลกที่อาจบั่นทอนกำลังใจได้มากได้อย่างไร

ฉันจำได้โดยเฉพาะว่าเราได้รับมอ

บหมายให้เขียนคำชี้แจงเกี่ยวกับแบรนด์ส่วนตัวสั้นๆ ฉันต้องถ่ายทอ 25 വർഷങ്ങൾക്ക് ശേഷംഒരു അണ്ടർ ดตัวตนที่แท้จริง จุดแข็ง และความพิเศษของตัวเอง หลังจากไตร่ตรองอยู่นาน ฉันก็สร้างสิ่งที่แตกต่างออกไปเล็กน้อย แทนที่จะเขียนเป็นประโยคหรือสองประโยค ฉันสร้างภาพที่มีสมการ (ประกอบด้วยคำแทนที่จะเป็น x และ y) ซึ่งสรุปความเข้มงวดในการวิเคราะห์และความคิดสร้างสรรค์ของฉันได้ค่อนข้างดี ฉันคิดอย่างนั้น!

ฉันได้รับอะไรจากหลักสูตรนี้บ้าง?

ฉันรู้สึกซาบซึ้งใจที่รู้ว่ามีวิธีการเป็นผู้นำมากมาย ซึ่งรูปแบบการเป็นผู้นำแบบผู้นำจากแนวหน้าที่ฉันเคยได้รับการอบรมมานั้นเป็นสิ่งที่มีคุณค่าและเหมาะสมกับเวลาและโอกาส แต่รูปแบบการเป็นผู้นำที่เห็นอกเห็นใจผู้อื่นมากขึ้น สร้างส aleart news รรค์ร่วมกัน หรือแม้แต่เปิดเผยตัวตนก็เป็นสิ่งที่จำเป็นเช่นกัน ในความเป็นจริง ความหลากหลายของแนวทางการเป็นผู้นำได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประโยชน์ต่อผลลัพธ์ขององค์กร และฉันคิดว่าความหลากหลายมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการช่วยให้มนุษยชาติสามารถเผชิญกับความท้าทายที่อยู่ตรงหน้าเรา รวมถึงการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศและการเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อม

ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับตัวเองมากขึ้น และได้เรียนรู้วิธีนำเอาองค์ประกอบต่างๆ ของตัวเองมารวมกันอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพื่อเป็น “คนดีที่สุด” ที่คนอื่นต้องการ แต่เป็นคนที่มีทักษะ ความสามารถ และคุณสมบัติครบถ้วน ฉันยังคงศึกษาหัวข้อเหล่านี้อย่างต่อเนื่องตลอด 4 ปีหลังจากจบหลักสูตร และตอนนี้รู้สึกสบายใจมากขึ้นกับตัวเองในฐานะผู้นำ มั่นใจมากขึ้นในสิ่งที่ฉันสนับสนุนและสิ่งที่ฉันนำมา และมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเมื่อเผชิญกับความท้าทายในชีวิต นอกจากนี้ ฉันยังเป็นแฟนตัวยงของ Brene Brown ตลอดชีวิตอีกด้วย!

Scroll to Top